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Finanças do Grêmio: dívida de R$ 935,6 milhões, camisa sem máster e o que mudou em 2026

Auditoria aponta R$ 516,4 milhões vencendo neste ano; clube cortou a folha, vendeu Viery e buscou crédito federal, mas o acordo com a Pitaco esbarrou na MP que proibiu as bets

Fachada da Arena do Grêmio com o letreiro 'Arena do Grêmio' e a estrutura azul e branca sob céu azul, com estacionamento em primeiro plano
Fachada da Arena do Grêmio, em foto de 2014. Foto: dearaujors (Flickr) / Wikimedia Commons · CC BY 2.0 · fonte

O Grêmio chega à reta final de 2026 com uma dívida de R$ 935,6 milhões, segundo a auditoria das contas de 2025, e mais da metade dela vence até dezembro. Para atravessar o ano, a gestão de Odorico Roman cortou a folha, vendeu jogadores e foi a Brasília atrás de crédito. O patrocínio máster anunciado em setembro durou pouco: dois dias depois, uma medida provisória proibiu as bets, e a camisa voltou a ficar sem marca no espaço principal.

Balanço de 2025: superávit no papel

O Relatório da Administração fechou 2025 com superávit de R$ 35,5 milhões e receita bruta gerencial de R$ 898,3 milhões. O número impressiona, mas engana: quase metade dessa receita veio de doações e de ajustes a valor justo, ligados sobretudo à transferência da gestão da Arena.

Origem da receita bruta de 2025Valor
Receitas operacionais (TV, publicidade, sócios, bilheteria, loja e outras)R$ 375,5 milhões
Venda de atletas e mecanismo de solidariedadeR$ 127,1 milhões
DoaçõesR$ 147,5 milhões
Valor justoR$ 248,2 milhões
TotalR$ 898,3 milhões

Segundo o Poder360, o impacto contábil da operação da Arena foi estimado em cerca de R$ 400 milhões, sem entrada de dinheiro no caixa. O próprio clube avisa que mudanças contábeis feitas desde 2024 dificultam a comparação com anos anteriores. A história da gestão do estádio está no guia da Arena do Grêmio.

A dívida: R$ 935,6 milhões

A auditoria da Baker Tilly Brasil, apresentada ao Conselho Deliberativo em 24/03/2026, classificou a situação como preocupante. O passivo total saltou de R$ 640 milhões em 2023 para R$ 795 milhões em 2024 e R$ 935,6 milhões em 2025, alta de 46% em dois anos.

O maior problema é o prazo: R$ 516,4 milhões vencem em 2026 e R$ 419,1 milhões a partir de 2027. Mesmo assim, o Conselho aprovou as contas da gestão anterior, de Alberto Guerra.

Principais itens do passivoValor
Empréstimos de empresáriosR$ 169,2 milhões
Parcelamentos fiscaisR$ 154,5 milhões
Compra ou empréstimo de atletasR$ 124,2 milhões
Adiantamentos (quadro social e transmissão)R$ 97,5 milhões
BancosR$ 80 milhões
Contingências judiciaisR$ 61,8 milhões
Comissões de empresáriosR$ 54,6 milhões
FornecedoresR$ 37 milhões
Direitos de imagemR$ 13,6 milhões

A lista reúne os itens destacados pelo Poder360, que somam cerca de R$ 792 milhões; o veículo não detalha o restante do passivo. O aperto já aparecia antes: segundo a Máquina do Esporte, o balancete do 3º trimestre de 2025 mostrava patrimônio líquido negativo de R$ 323,7 milhões, folha de cerca de R$ 20 milhões por mês e atrasos com fornecedores. No balanço auditado, o ano terminou com passivo a descoberto de R$ 175,2 milhões.

Orçamento de 2026 e os déficits do ano

Em 24/11/2025, ainda na gestão anterior, o Conselho aprovou por 170 votos a 20 o orçamento de 2026. A peça prevê receita de R$ 576 milhões, alta de 13%, e corte de 10% nas despesas do futebol, já com a Arena incluída. A nova diretoria ficou de revisá-la no primeiro semestre.

Na prática, o ano começou no vermelho. Segundo o BP Money, única fonte desses números, o Grêmio teve déficit de R$ 124 milhões no 1º trimestre, já com os custos de rescisões, e de R$ 33 milhões no 2º, uma redução de 73%. No segundo trimestre, a receita do desporto subiu 54,8%, o custo do futebol caiu 27,3% e a folha do elenco recuou 18%.

O enxugamento foi grande: pelo mesmo levantamento, 25 jogadores deixaram o clube em 2026, dez deles por rescisão. Mesmo assim, em julho o BNLData, citando o ge, informou que os salários de junho, incluindo direitos de imagem, estavam atrasados. Veja todas as entradas e saídas em Mercado 2026.

Vendas de Viery e Gabriel Mec

Duas vendas de crias da base ajudaram o caixa. O zagueiro Viery foi vendido à Fiorentina em junho por €15 milhões fixos, cerca de R$ 88,5 milhões, mais até €2 milhões em metas.

Em setembro, Gabriel Mec foi para o Porto, que pagou €11 milhões pelos direitos integrais. Como o Grêmio tinha 80%, fica com €8,8 milhões, mais até €1 milhão em metas e 12% do lucro de uma futura revenda, segundo o Flashscore.

Crédito em Brasília e punições por dívidas

Em 29/09, o CEO Alex Leitão representou o Grêmio numa reunião em Brasília sobre uma linha de crédito especial do governo federal para clubes. A ideia é trocar dívidas caras e de curto prazo por compromissos mais longos e baratos. Participaram os ministérios do Esporte, da Fazenda, do Planejamento e das Comunicações, e o impacto da proibição das bets também entrou na conversa.

Segundo o A Tarde, a proposta em estudo prevê até R$ 20 bilhões via BNDES, com prazo de até 20 anos e 2 de carência, para refinanciar dívidas trabalhistas, fiscais e bancárias, não para pagar salários correntes. Até o fim de setembro, o programa ainda não tinha sido formalizado.

As dívidas já geram sanções. Na sexta-feira (09/10), veio a público um transfer ban da FIFA contra o Grêmio por atraso numa parcela da compra de Miguel Monsalve ao Independiente Medellín. A punição pode durar até três janelas se a dívida não for quitada. O clube também apresentou à CNRD um plano coletivo de quase R$ 16 milhões, referente a 23 processos, para pagar em 60 meses.

No fim de setembro, a direção congelou as renovações que aumentem os gastos de 2027 até garantir a permanência na Série A. Com o time na zona de rebaixamento, a tabela do Brasileirão pesa também nas contas de 2027.

Patrocínio máster: da Alfa à Pitaco, e de volta ao vazio

A camisa perdeu o patrocínio máster em 02/12/2025, quando o Grêmio rescindiu com a Alfa por falta de pagamento, com atrasos estimados entre R$ 8 milhões e R$ 10 milhões. Segundo o BNLData, o contrato era de três anos, por cerca de R$ 50 milhões anuais. A Energia Bet ocupou o espaço de forma provisória nos dois últimos jogos de 2025.

No período sem máster, o clube recusou propostas de R$ 20 milhões a R$ 25 milhões por ano e buscava valor próximo de R$ 50 milhões, de preferência fora do setor de apostas, segundo o BNLData. O Portal Tela estimou perda de cerca de R$ 24 milhões no 1º semestre.

Em 23/09, depois de quase dez meses, o clube anunciou a Pitaco, casa de apostas do grupo Draftea, como máster por três anos. Os valores não foram divulgados; segundo o clube, a camisa ficaria entre as cinco mais valiosas do futebol brasileiro. A imprensa falou em cerca de R$ 40 milhões por ano, número nunca confirmado oficialmente.

Dois dias depois, o cenário mudou. Em 25/09, o governo federal publicou a Medida Provisória 1.394/2026, que proibiu as apostas esportivas e os jogos on-line no país e deu prazo até 05/10 para a retirada da publicidade de bets. O Grêmio tirou a marca dos seus materiais e enfrentou o Remo, em 07/10, sem nada no espaço máster.

O clube diz aguardar os desdobramentos, e até agora não foi noticiada rescisão nem ajuste do contrato; segundo o Muita Informação, o novo acordo ficou congelado. A MP já vale, mas ainda precisa ser votada pelo Congresso.

MarcaEspaço ou papelSituação
PitacoPatrocínio máster (anunciado em 23/09/2026, por 3 anos)Marca retirada após a MP das bets
HavanOmbro da camisaDesde 10/02/2026
New BalanceFornecedora de material (5 anos)Desde a temporada 2026

Pela Máquina do Esporte, o clube também tem em 2026 Banrisul, Coral, Unifique, Marquespan, Ingresse e Unimed como parceiros. Em julho, antes do vaivém da máster, o BNLData previa receita publicitária de R$ 150 milhões no ano, em 11 contratos, seis deles novos.

New Balance no lugar da Umbro

Anunciada em 27/11/2025, a New Balance substituiu a Umbro, que vestia o clube havia dez anos. O contrato de cinco anos cobre o time masculino, o feminino e as categorias de base, e os valores não foram divulgados. As camisas 1 e 2 foram lançadas em 17/03/2026, e a terceira em 14/08, numa coleção que celebra os 30 anos da temporada de 1996.

SAF: o que pensa Odorico Roman

Eleito em 08/11/2025 com 68,84% dos votos e empossado em 08/12, Odorico Roman disse à CNN, em fevereiro, que prefere que o Grêmio não vire SAF. O plano é manter o modelo associativo, renegociar dívidas, aumentar a receita comercial e explorar melhor a Arena.

Em julho de 2025, ainda na gestão anterior, Fábio Floriani, então vice-presidente do Conselho de Administração, disse ao ge que uma comissão estudava modelos de SAF e descartou a venda do clube. Não há proposta formal sobre o tema em 2026. Para acompanhar o assunto e o dia a dia do clube, siga as notícias do Grêmio.

Perguntas frequentes

Qual é a dívida do Grêmio?

A auditoria da Baker Tilly apontou passivo total de R$ 935,6 milhões no fim de 2025. Desse total, R$ 516,4 milhões vencem em 2026 e R$ 419,1 milhões a partir de 2027.

Quem é o patrocinador máster do Grêmio?

Na prática, nenhum. A Pitaco foi anunciada em 23/09/2026 por três anos, mas a MP 1.394/2026 proibiu as bets, e o Grêmio passou a jogar sem marca no espaço máster, como contra o Remo, em 07/10.

O Grêmio teve lucro em 2025?

No papel, sim: superávit de R$ 35,5 milhões. O resultado, porém, foi inflado por lançamentos contábeis ligados à Arena, sem entrada de dinheiro no caixa.

O Grêmio vai virar SAF?

Não há proposta formal. O presidente Odorico Roman disse em fevereiro de 2026 que prefere manter o modelo associativo.

Fontes e referências

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